在关心你走得有多好的同时，我更关心你走得有多远。

　　                                                                                                                                                                                                                                ——刘国镔

　　【课程概述】

　　世界银行有一个统计数据：人到晚年，消耗的医疗费用大概要占一生医疗费用的40%以上。国内健康教育专家发现：很多人的医疗费用，都是到离开这个世界的前28天花的，到了抢救的时候，什么钱都舍得花了。如果把这些医疗费用拿出来用于疾病预防，那么我们获得的效果将会远远超过这28天。

　　企业的情况也类似，多数企业要等到出了法律问题，甚至面临极大的法律危机之后，才拼命花钱、花精力去处理，而结果往往是损失惨重，甚至出现灭顶之灾。实际上，如果具备一定的法律智慧，掌握一定的法律风险管理方法，进行事前防范和事中控制，成本要低得多，获得的效果也要好的多。

　　课程目的：本系列课程以企业法律风险的防控和治理为核心，以提高企业效益为目的，从不同的角度，对企业经营管理过程中十分重要、又非常普遍的法律风险进行探讨，提出解决方案。学员通过学习，可以转变观念，增加相关知识，运用所学工具和方法，提高企业风险管控能力，提升企业效益。

　　本系列课程有以下特色：

　　ü 内容力求简明扼要、通俗易懂，结合实际案例的生动讲解。

　　ü 以“有用、实用”为出发点，对博大精深的法学理论和浩若烟海的法律知识点，不做理论上的深入、全面探讨。

　　ü 鼓励学员提问，并相互探讨，在课堂上解决学员工作中的与课程相关的疑难问题。

　　ü 丰富、简单易行的工具和方法，尽量使学员能够学以致用。

　　根据不同的受众，本系列课程分为三个子课程：

　　《总裁的法律智慧：企业法律风险防控与治理》;《老板的法律智慧：股权问题及公司治理》;《经理人的法律智慧：企业常见法律风险管理实务》。

　　总裁的法律智慧

　　——企业法律风险防控与治理

　　课程受众：企业董事长;总经理;副总经理;法务或风险控制负责人

　　主要内容：

　　1、 基本概念：

　　法律风险和企业法律风险管理;企业法律风险的表现形式及危害;企业法律风险管理的常见误区。

　　2、 基础知识：

　　了解一些市场经济环境中最基本、随时都会涉及到的一些法律基础知识，终身受用。(股权、合同、担保、物权、知识产权、民事代理、诉讼仲裁……根据学员情况增减)

　　3、 企业常见法律风险及其防控策略(根据学员情况增减)：

　　(1) 企业并购重组：企业合并和分离;企业增资扩股和股权转让;企业并购方式;尽职调查和尽责披露;并购重组协议;或然负债风险;交割风险;政府关系;员工问题;税务筹划。

　　(2) 企业投、融资。

　　(3) 企业重大决策。

　　(4) 企业内部控制。

　　(5) 企业家刑事责任风险防范。

　　(6) 企业其他法律风险管理概要(合同、劳动关系、知识产权保护、市场营销……)。

　　4、 企业法律风险管理实务：

　　(1) 基本观念和原则。

　　(2) 动态管理：风险识别，风险评估，风险应对(风险规避、风险转移、风险控制、风险承担)，风险监控，事件处理。

　　(3) 静态管理：组织优化，制度优化，流程优化，文本优化，员工知识和技能提升。

　　学员收获：

　　1、 学习一些有效的企业法律风险管理的观念、思路和方法(一般的法律顾问或法务人员不知道、不会用)，运用它们，可以更好的指导企业法务部门和外聘律师，发挥他们应有的作用，结束企业法律风险管理的无序状态，保障企业安全，提升企业效益;

　　2、 认识企业经营中一些重大法律风险，在关键问题上做到心中有数，避免企业灭顶之灾。

　　课程类型：企业总裁班、MBA、EMBA、公开课

　　课程时间：2-3天(根据时间确定课程内容及详略程度)