责任意识、责任能力、责任行为、责任制度几方面有机结合、相互作用的最终结果是责任成果。从广义上讲，责任文化应该包含责任成果，因为文化从广义上讲是人类创造出来的所有物质和精神财富的总和，因此广义的责任文化自然也应包含物质和精神文明的成果。在责任文化实际操作中，愿意负责任不一定就能负到责任，因为我们周围很多人理解的“负责任”可能只是一种态度而不包含成果。我们经常看到这样的现象，一些看起来很“负责任”的人却往往做不好事情，似乎负责任是一回事，做好事情是另一回事，两者不是统一的，影响了“负责任”的价值体现。其实这是把负责任和责任心（或者说是责任意识）混淆起来了，“负到责任”是负责任的应有含义。
       所以，讲责任就要以结果为导向，“成者为王败者为寇”，凭实绩论英雄，把“干成事”作为我们一切责任的落脚点，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让真干事的人有条件，让干成事的人有地位，干一件是一件，干一件成一件。长此以往就干成了不少的事，就会不断创造出组织发展新业绩。