对于企业而言，管理创新是可持续发展的根本。企业管理创新包括思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制与模式的创新、运作流程创新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。管理创新是决策层创新、执行层创新和操作层创新的结合。知识经济时代必然带来经营管理的相应变革。这种变革意味着对企业、对企业经营管理者带来新机遇和新课题，提出新挑战。对管理者而言，创新管理要面对的核心的课题是：“企业的组织和制度如何避免束缚员工的创意，让员工自由创新，贡献知识和专业技能。”企业管理创新的意义就在于如何从根本上改变传统的管理制度，突破原有的思维模式，使管理方式多元化、属性化和人性化，充分激发员工的创新精神和奉献精神。从企业决策层面上看，决策民主化是新时代的趋势，对企业单一领导人的英雄式崇拜已经不符合潮流。创新管理提倡企业员工各展所长、互助合作，运用团队的知识和智慧来应对环境的变化，达成企业的目标。祁建华老师长期在全球500强的大型外资企业从事管理工作，有着15年的丰富的管理和领导经历，是业界公认的经营管理大师。曾历任重庆宗申摩托车集团副总裁、深圳大鹏证券公司培训中心主任、朗讯科技光缆公司人事行政经理、中国惠普公司行政部经理、人力资源部经理；曾担任的社会职务有中国企业培训与管理协会理事、北京外企人力资源协会委员、美国行政管理协会委员、中国人才研究会金融人才专业委员会委员等。在当天的论坛上，祁老师将以自身多年来在国际大型公司的工作经验结合创新管理实践，从了解创新管理领域着手，帮助大家理清思路，改善思考问题、解决问题的能力和技巧，从实操的角度学习掌握创新的方法，并将以全球500强企业的创新管理方法为例证，为大家提供创新思维的练习机会，使管理者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于企业运营中，打造行之有效的可持续发展之道。