企业在扩张壮大的征程中都不可避免地会遇到拐点，其兴衰成败将受到拐点的制约。·任一行业都不可能永远高速增长，当您遇到行业拐点时怎么办？·任一产品也不可能永远吃香，当您遇到产品拐点时怎么办？·任一企业都不可能一路顺风顺水，当您的企业遇到发展拐点时怎么办？·从打天下到守天下，当创业者心态上出现拐点时，您又将如何调整？ ·既然拐点阶段无法避免，那么您是否具备了科学的拐点预见能力呢？·在拐点到来的时候，您和您的企业是否做好了正确对待的行动准备呢？“拐点”当前，浙江人如何面对挑战，企业的战略变革与组织变革路在何方？且听本期嘉宾陈惠湘先生的激昂指点，也许您对这个名字不太熟悉，但是您对“人类失去联想，世界将会怎样”这句著名的广告语一定不陌生。陈惠湘先生是国内著名管理学者，现为北京丰收企业管理顾问有限公司董事长，此前曾长期担任联想集团高级管理职务，主持联想集团的企业文化与品牌建设工作，参与联想集团企业发展战略和经营管理工作，正是他提出了对联想集团产生深远影响的战略思路。创建丰收公司之前，陈惠湘先生在房地产业的经历可以说与我们的浙商系出同源——任上海三盛宏业投资公司总裁期间，该公司业绩逐年攀升：2003年总销售额达10亿元， 2004年为18亿元。位于杭州城西的三盛·颐景园即最佳见证。陈惠湘先生长期研究中国企业管理问题，曾在国内200多家大中型企业进行考察培训，对企业战略管理、企业文化建设和企业教育培训具有深入研究和独到见解。先后出版了《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》三本管理类著作，并荣登当年财经畅销书榜的前列。此外，陈惠湘还担任国内多所知名大学客座教授，并先后入选中央电视台“东方之子”专题人物和新浪财经人物。