一、什么是团队?

　　1、团队的概念?

　　2、真团队和假团队。

　　3、管理方格理论。

　　4、企业凝聚力。

　　二、如何发挥团队作用?

　　1、团队保证企业上下步调一致;

　　2、团队保证企业任务更好的完成;

　　3、团队满足个人心理需要;

　　4、团队对个人行为产生深远影响。

　　三、如何打造真正的团队?

　　1、团队核心文化;

　　2、提高团队沟通力;

　　3、提高团队执行力;

　　4、提高团队领导力;

　　5、如何解决团队冲突?

　　6、形成团队教练文化。

　　四、以团队建设强化企业凝聚力。

　　1、凝聚力和战斗力;

　　2、如何提高企业凝聚力?

　　五、团队精神与凝聚力训练。