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【清华责任班：高级、高端、高效、高层】清华“责任型组织高级研修班”3天打造负责任领导团队，由中国责任研究院院长唐渊老师全程主讲，根据学员情况安排中央党校、清华大学、北京大学、专业机构等专家教授和责任型组织建设单位嘉宾介绍相关课题和案例探讨。对象为政府部门领导班子、企业董事长、总经理及学校校长、医院院长等其他组织主要领导。颁发清华结业证书可查询，供人事组织部门用人参考。详情请阅招生简章。最近一期研修班2013年12月13、14、15日开课。
责任型组织高级研修班 【课程背景】 责任赢天下，责任兴大业，用“责任”托起“中国梦”！ 管理模式多种多样，但万变不离其宗，管理的最终目的就是要让组织中的每个人都做好分内应做的事情，即尽到自己的责任。 责任型组织就是组织以及组织中所有的人共同认可、倡导、实践责任文化的组织，换句话说，就是能够带领所有成员尽全面责任的组织。在责任型组织中，领导者通过责任文化建设，进行全面责任管理，让组织中的所有人（包括自己）都成为想干事（责任意识）、能干事（责任能力）、真干事（责任行为）、干对事（责任规范）、干成事（责任成果）的堪当重任的“责任人”，领导者成为“负责任”的“负责人”。 用大家都最容易懂的语言进行管理是最有效的，很难找出另一个词比“责任”更能体现所有人的共同意志。 责任型组织以终为始，始终如一，是组织发展和进步的最高境界和最终模式——最简单、最通俗、最直观、最普适、最有效！ 【课程特色】 模式性：责任型组织建设四要素、三层次、二阶段、一目标等全面责任管理方法都是模式化的，易学易用，人人教练，有效地降低组织管理中的沟通成本，步调一致夺胜利。 系统性：在管理界，很多“了解”责任的人把责任理解成为责任心。而责任型组织建设管理方法是一种管理模式和管理系统，是完整的“责任”，为了区别，加上“唐渊”标签。同时，由唐渊老师一个人执教，以保证系统性不打折扣。 整体性：因为责任型管理同时提升领导力与执行力，所以，它可以成为从高层、到中层、再到基层的全体干部共同的管理方式，可以成为组织管理技能，最大限度激发组织全体成员的激情和绩效。 复制性：简单、模式化才易于复制，易于复制才能被有效推广，才能成为文化。人人认可、人人都用，才能传承，才能发展。 理论性：没有理论的实践是盲目的实践。如果离开了责任管理的基本理论，责任型组织建设管理就成了无本之木、无源之水，无从谈起了。知其然，也要知其所以然。 实际性：拒绝哗众取宠、坚持简单易学、追求知行合一。没有过多的花拳绣腿，讲究一招制胜。责任是最实在的一个词，人们最容易接受，也就最容易统一步调，实实在在学以致用。如果学员难理解、就难接受，也就无法运用，或者只能错误地运用。 持久性：学习、实践、再学习、再实践。三天集中学习，有课前准备，有课后作业，有课中讨论，有期中沙龙，有全程辅导，有课程延伸，有增值课程，确保知识点的消化吸收和应用实践，不仅给出理念，还给出实际操作的方法，还会给出努力的方向，不断巩固深化完善。 包容性：责任型管理和其他管理模式完美统一，学院派理论与实战派技能交相辉映。往往是学院派缺乏操作性，实战派缺乏理论性；传统型管理者缺乏新思路，前卫派管理者排斥传统方法。责任型管理包容一切合理因素，并为我所用。 独特性：责任型管理属于前沿管理，虽然经过了几年的积极推广，也取得了很大的进展，但总体来说，目前还属于新生事物。现在由清华大学立项，必将更快运用于各种组织。先觉悟者先得利。
【研修对象】 企业董事长、总经理及其他组织各级领导者和管理者。 【课程设置】 模块一：老师授课（基础篇、系统篇、实操篇） 模块二：专家学者案例点评会 模块三：参观案例单位 模块四：交流晚会
【主讲师资】 唐渊，著名管理学者，中国责任研究院院长，清华大学“责任型组织”高级研修班主讲专家。 每期课程根据学员情况针对性安排中央党校、清华大学、北京大学、专业机构等专家教授和责任型组织建设单位嘉宾介绍相关课题和案例探讨。
【研修计划安排】 【证书颁发】 学完全部课程并考核合格后，由深圳清华大学研究院颁发统一编号的“责任型组织高级研修班”结业证书，证书加盖深圳清华大学研究院公章，证书登陆深圳清华大学研究院网站查询，供人事组织部门用人参考。 【报名程序】 1、咨询报名填表：咨询并索取《报名表》。详细填写《报名表》传真至招生办。
2、入学通知：收到报名表和学员资料进行审核，通过后发入学通知。
户名：深圳清华大学研究院培训中心 帐号：1100 1079 9000 5300 6094
用途一栏请注明：责任型组织高级研修班（学员姓名） 6、集中学习班：6800元/人；定制学习班：价格另议。培训费用包含教学计划内的所有学习、考察费用，不包含食宿、交通费用（我们可协助联系安排食宿）。 【报名咨询】 联系电话：010-52486628 13357182003联系人：刘老师 |
