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唐渊教练全员激励四大演讲,拉开企业根本文化精彩序幕

来源:未知      作者:admin     人气:     发布时间:2007-09-01
摘要:唐渊教练全员激励四大演讲带给企业 自信、积极、健康、热情、激情、活力、凝聚力、执行力、创造力 一、为什么企业必须进行全体员工的培训? 一般地说,企业培训有三个层面高层、中层、基层。大多数企业只重视高层的培训,少部分企业开始重视中层的培训了,极

唐渊教练全员激励四大演讲带给企业
自信、积极、健康、热情、激情、活力、凝聚力、执行力、创造力……

        一、为什么企业必须进行全体员工的培训?

        一般地说,企业培训有三个层面——高层、中层、基层。大多数企业只重视高层的培训,少部分企业开始重视中层的培训了,极少有企业重视基层员工的培训,把基层员工仅仅看成是劳动力,不愿意在基层员工的素质和技能上投入“太多”。企业愿意花一两万元请老师给十来个高层上一天的课,化几千元请老师给二三十个中层上一天的课,却只愿意化几百元请老师给几百个基层员工讲课。
       其实,员工是要直接站在客户面前的,对基层员工的培训也许比对经理的培训更重要。到东京迪斯尼去游玩,你见到最多的恐怕是扫地的清洁工,而不是迪斯尼的经理们。所以东京迪斯尼对清洁员工非常重视,将更多的训练和教育投注在他们的身上。
       企业有一种“组织末稍神经麻痹症”,越到执行最关键的基层,员工越是对工作拖拖拉拉,习惯了不痛不痒、马马虎虎、得过且过、敷衍了事、呆头呆脑、不会变通。这就是公司基层执行力败落的表征。这样的基层员工,在每个企业中都大量存在。
    同时,几乎每一个企业中还活跃着这样一些人,他们高谈阔论、牢骚满腹、左右逢源、搬弄是非。恰恰是这种人,常常对公司决策的执行大打折扣,或是因为他们的既得利益受损,或是不愿接受挑战。这样的人,不但自己执行力欠缺,还影响他人的执行力不能正常发挥。
       不能完全责怪基层员工,企业不重视他们,怎么能让他们重视企业?企业看不起基层员工,怎么能让他们看得起企业?企业认为他们不值钱,怎么能让他们对企业安排他们的工作负责任?
       忽略了对全体员工的教育和引导,不能在企业中形成良好的工作氛围,致使企业的核心价值观得不到彻底贯彻和落实,将严重制约企业的发展。企业全员激励演讲,帮企业解决这个问题。
       有个形象的比喻:“如果说企业高层是红花,中层是绿叶,基层员工就是企业之根,而各个层面的骨干分子则可以看成是干。”根深藏在地下,把地下的养料收集起来,输送给红花绿叶,让她们花枝招展、各显风姿,输送给干,让他们高大粗壮、坚韧挺拔,让他们受尽世人的称赞……可是,又有多少人能想起那深藏在地下的根呢?根之美丽、根之魅力、根之价值,是只有用心,才能感受到的。朋友,您感受到了吗?
        当企业意识到来自高层的决策将决定企业的成败时,企业高层开始注重自身的学习;当企业意识到执行能力将决定企业的兴衰时,企业纷纷寻求中层执行力的提高;接下来,企业将意识到什么呢?——基层员工才是决策力和执行力的落脚点!高层的决策力和中层的执行力最终必须落实到每位员工的具体行为!这是一种趋势!谁最先掌握了趋势,谁就能胜券在握!!!
        植根现在,决胜未来!

        二、为什么企业全员激励演讲的培训师很少?

        一方面,企业培训越来越需要针对性,对高层、中层、基层讲课都需要不同的内容和风格,很少有培训师有这样的高招,能让高层和中层听了都觉得满意,让基层员工听了也心情舒畅。所以培训师们只好越来越专。
        另一方面,由于企业的偏见,给企业基层员工培训收入太低,培训师们纷纷放弃了这一部分市场。其实,培训师对于企业的价值,不在于针对哪个层次的人员,而在于针对企业的实际问题和实际需要,为企业带来生产力!
       第三个原因,培训基层员工,对培训师演讲方面的技能和艺术要求更高,需要“高深理论通俗化,复杂问题简单化”——“越是简单的就越是有效的”、“管理的最高的境界就要让傻瓜都能做好”。而这两项要求不是一般的培训师敢于挑战的。
       我们把企业全员激励演讲的内容要求总结为四句话——追求浅显易懂、简单有效、条理清楚、容易复制;风格要求也总结为四句话——生动互动、激动感动、丰富多彩、形神相彰。要达到的效果是,演讲完了之后,员工的行为立刻有明显改善。

       三、哪些全员激励演讲是企业最迫切需要的?

        唐渊教练最受企业欢迎之演讲排行榜前四个课题,可供参考。
        唐渊教练演讲风格特别适合于企业全员培训。有的企业把演讲安排在年底和年初等员工大会上,或是各分公司、各分支机构巡回演讲,是一种效果突出,又经济实惠的选择。
        参见中华教练网视频演讲风格1、2、3。
       1、《众人划桨开大船——团队建设与企业凝聚力》:帮助企业进行团队建设和提高企业凝聚力,激发员工的工作热情,创造企业团结合作的良好氛围。
       2、《天下兴亡,我的责任——如何培育员工的责任心》:帮助员工理清责任思路,树立责任观念,培养员工企业主人翁精神,形成“企业兴旺,责任在我”的企业文化。
      3、《挑战压力,成就一生——关注员工身心健康》:帮助员工缓解工作和生活压力,“放下包袱,开动机器”,释放潜能,提高绩效。
      4、《人人喜欢我——人际关系的奥秘》:人际关系的紧张和不融洽,极大地影响着员工的工作积极性和工作质量,破坏着组织的健康肌体,防碍企业和个人生产力的发挥。本演讲告诉大家搞好人际关系的最简单方法。

      唐渊教练――生动互动、激动感动、丰富多彩、简单有效。

      生动互动:讲课幽默风趣,相声性的语言,以学员为主体,讲究与学员的互动性。
      激动感动:学员激动才能感动,感动才会认同,认同才会有行动,行动才会有成果。
      丰富多彩:有歌有舞,快乐学习;情境演练,体验学习;案例讨论,实战学习;互动分享,共同学习。
      简单有效:复杂的道理简单化,才能被复制、可操作,最终真正有效。

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