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【图片报道】
培训主题：管理者的教练技术
主讲老师：唐渊教练
培训单位：知识经济俱乐部的沙龙活动
培训时间：9月9日周日
培训地点：杭州戴斯大酒店
企业教练是指企业的领导者和管理者以帮助下属成长作为首要任务的领导和管理方式。企业教练的目的在于通过指导员工学习获得成长，从而使员工在企业中发挥最大作用。培训能增加22.4%的生产力，而培训加教练可以提高88%的生产力。企业教练已经成为中国企业界耳熟能详的新概念，是21世纪中国企业家和经理人的新角色，是中国企业未来发展的新动力。
本课程是以唐渊教练《教练——教练型管理者实战操作指南》为蓝本，并合理运用国际最先进的教练技术观点，结合我国企业管理者发展实际及企业运营环境，所开发的一套适合中国企业管理者接纳吸收并旨在实践的课程。目的就是把传统的管理者训练成为教练型的领导者。课程内容：全面理解教练的含义/传统型管理者向教练型管理者转变成功管理者教练的十大素质/教练过程的十大原则教练的基本原理是镜子原理/教练的四步辅导模型教练的四步改变模型/教练员工过程中使用的实用工具教练四种行为风格/企业如何建立教练文化？
唐渊教练的热情投入
会员们的聚精会神
唐渊教练解释《教练——教练型管理者实战操作指南》的封面作者形象
“教练”两字的首写字母JL形体表达。其寓意是教练的宗旨，给人以知识、进步、希望。张开的双手似在托起，象征着教练就是支持学员取实现心中的梦想；似在放飞，代表学员离开教练搏击长空是教练的最大成功；喜悦的神情则表示学员的成功是教练的最大满足。
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